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                                        辦理ISO9001認證的作用及標準變化

                                        2018-10-10 09:30:22

                                        辦理ISO9001認證的作用:


                                        辦理ISO9001認證


                                        一、能夠進步企業的競爭優勢。

                                        我們在看廣告的時候都看到,做過認證的企業會把這個放到明面上來說,就闡明了他們自身的品牌優勢。做過ISO9001與沒有做ISO9001,孰優孰劣,高低立分。而且市場的競爭主要就是價錢和質量的競爭,假如能經過進步質量來進步本身的競爭優勢,那當然是好的。


                                        二、可以節約公司本錢,將錢花在刀刃上。

                                        依據相關數據標明,很大一局部企業在經過ISO9001認證之后,運營的效率有所提升,而且銷量也有明顯的增長,資產報答率和利潤率都有相當水平的進步。


                                        三、吸收投資,樹立投資人的自信心。

                                        做ISO9001認證其實是一個很劃算的生意,由于可以進步企業的品牌信譽,讓一切利益相關方都能收到一種訊息,這家企業很注重高規范產品,而且不斷堅持對產品做持續性的改良。


                                        四、國際通行證,為出口打下根底。

                                        取得ISO9001可消弭貿易壁壘,提升客戶稱心度,儉省第二方審核的費用。例如:企業在取得了ISO9001認證之后,再申請UL、CE等認證,還能夠免除認證機構對企業的質量管理體系停止反復認證的開支。


                                        標準主要變化:


                                        1)完全按照《ISO/IEC導則2013》中的《附件SL》的格式對標準進行了重新編排。


                                        2)用“產品和服務”替代2008版中的“產品”;強化了“產品”和“服務”的區別;增強了標準對服務業組織的適用性。


                                        3)對高管理者提出了更多的要求。增加了“對質量管理體系的有效性承擔責任;確保質量管理體系要求納入組織的業務運作;推進過程方法及基于風險的思想的應用;確保質量管理體系實現其預期結果;鼓勵、指導和支持員工為質量管理體系的有效性做出貢獻;推動改進;支持其他管理者在其職責范圍內證實其領導作用”等要求。


                                        4)用“外部提供的過程、產品和服務”替代“采購”;要求確保外部提供的過程、產品和服務對組織持續向顧客提供產品和服務的能力不產生負面影響。


                                        5)用保持“形成文件的信息”替代了“文件化的程序”等有關文件的要求,用保留“形成文件的信息”的證據替代“記錄”。


                                        6)新增加“4.1理解組織及其環境”和“4.2理解相關方的需要和期望”條款;要求組織將組織所處的內外部環境作為建立、實施和保持質量管理體系的出發點;強調質量管理體系與組織的內外環境的適宜性。


                                        7)強調“基于風險的思維”這一核心概念;整個標準從“策劃-實施-檢查-改進”(4~10章)全過程都貫穿了風險控制的理念。


                                        8)將“組織的知識”作為資源進行管理。


                                        9)刪除了“預防措施”、“質量手冊”、“管理者代表”的具體要求。


                                        10)修訂了質量管理原則;體現了三個核心概念——過程、基于風險的思維和PDCA循環;大多數要求關于輸出、關注實現預期結果、關注績效。


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